«Strawhead» становится общей ошибкой в индустрии программного обеспечения для управления печатными ERP-приложениями
Мы крупная полиграфическая компания в Шэньчжэне. Мы предлагаем все книжные издания, цветные рекламные изображения, альбом в твердом переплете, упаковочную коробку, календари, все виды ПВХ, брошюры о продуктах, заметки, детскую книгу, наклейки, всевозможные специальные бумажные печатные продукты, карточные игры и так далее.
Для получения дополнительной информации, пожалуйста, посетите
http://www.joyful-printing.com. Только ENG
http://www.joyful-printing.net
http://www.joyful-printing.org
email: 860681365@qq.com
По мере того, как влияние Интернета на промышленность усиливается, полиграфическая индустрия также сталкивается с выходом в Интернет + или становится индустрией заката, была устранена или после волны Интернета, само-генетической трансформации, интернет-инструментов и управления информацией стали выбор.
Из-за большого числа отраслевых подразделений различия в типах бизнеса, таких как бизнес-печать, упаковка и печать, печать этикеток, печать счетов и т. Д., Разные способы перехода, заказы на доступ к Интернету, автоматизация управления допечатной подготовкой, интеллектуальное управление производством и Информация о системе управления. Кроме того, отличная система ERP должна иметь возможность подключать все оборудование, платформы электронной коммерции, автоматизацию допечатной подготовки, мобильные телефоны APP и платформы WeChat для интеграции всей ИТ-информации, снижения затрат на рабочую силу и содействия принятию управленческих решений. Поэтому выбор системы ERP зависит не только от перспективной и интеграции технологии продукта, но и локализация послепродажного обслуживания станет еще одним препятствием для всех индийских предприятий.
Большинство печатных компаний все еще находятся в переходном периоде от среднего и малого производства в мастерских до крупных предприятий. Оптимизация управления предприятием, интеграция ресурсов предприятия и сокращение затрат на управление стали важными темами в этот период. Как лучше разрешить противоречие между эффективностью производства и затратами на рабочую силу, чтобы печатные компании могли быстрее пройти переходный период. Изучая статус развития отечественной полиграфической промышленности и сочетая характеристики самих малых и средних предприятий, крайне важно внедрить набор систем управления печатью, которые подходят для небольших и средних типографий со сложными технологиями. В настоящее время в полиграфической промышленности существует много ERP, которые профессионально исследуются и развиваются на рынке. Система управления и даже некоторые печатные ERP-менеджеры программного обеспечения ориентированы на малые, средние и крупные компании, что значительно улучшило степень корпоративного применения, а также применение программного обеспечения стало популярным и обобщенным. Однако с фактическим применением проблемы постепенно всплывали.
В настоящее время поступают жалобы от полиграфической промышленности. Из-за того, что многие старые сотрудники в полиграфической отрасли не очень хорошо осведомлены об использовании компьютеров и систем, необходимость помочь людям использовать их является общей проблемой в отрасли. У самих печатающих компаний есть слабые ИТ-навыки, но в настоящее время большинство компаний-производителей программного обеспечения на рынке даже не дома, и послепродажное обслуживание просто невозможно сделать вовремя. Некоторые компании, занимающиеся печатью, просто не имеют независимого отдела послепродажного обслуживания, то есть бизнес-персонал несет ответственность за себя, как только поток персонала, клиент просто просит помощи. По словам г-на Чжу из Цзянси, он сказал: «Он осознал важность системы для управления на раннем этапе. Он работал с компанией-разработчиком программного обеспечения еще четыре года назад, заявив, что до того, как он запустил программное обеспечение, г-н Чжу также опасался, что система внезапно станет старой. Персонал не может принять, (завод г-на Чу был создан уже более 10 лет, всегда был традиционным офисом, ручным бухгалтерским учетом, искусственным ядерным биллинг и т. Д., Многие из культурного уровня старого инженера невелики), но Персонал софтверной компании очень страстен. Гарантия должна быть в учебных обществах. Есть проблемы в использовании, и вы можете прийти к двери в любое время. Это также указано в соглашении. Г-н Чжу также сотрудничал с компанией и сформировал специальную группу системных консультантов. Тем не менее, г-н Чжу сказал очень горько, что он потратил 10 десятков тысяч долларов, кусающие зубы хотят трансформироваться, результаты в использовании полгода г-н Чжу решительно отказался от программного обеспечения, причина в том, что при использовании, сталкиваться с ошибками данных, обновлять форму, системные сбои и другие проблемы, обращаться в компанию по программному обеспечению, другую основную. Это любовь или нет, или это поверхностно. Проблема не была решена вообще. И, в поле, это 2-3 дня спустя, в пиковый сезон. Ожидание, программное обеспечение просто не может встречаться ежедневно, часто неправильно, привлекает недовольных сотрудников.
«Strawheads» стала распространенной проблемой в печатной индустрии программного обеспечения для управления ERP.
Однако после исследования все еще есть много компаний-разработчиков программного обеспечения, которые это заметили. Шанхай Yinzhi, Шанхай Smallbucks, и Шэньчжэнь Huayin Software все промышленные компании программного обеспечения. В настоящее время макет и полиграфия также относительно глубоки, с печатью на 10 лет. Промышленные осадки. В частности, Shanghai Yinzhi Software сделала стратегическую корректировку именно для этого «хвоста» и предложила концепцию «пост-продажи локализации и своевременного» обслуживания и сделала Интернет материализовавшимся в Шанхае, Шэньчжэне, Чанчжоу, Вэньчжоу, Наньчане и Чанша. Сиань, Чэнду, Лангфанг и другие места создали свои офисы послепродажного обслуживания, действительно «требуемые», чтобы решить проблемы клиентов печатных компаний, Индокитай также начал пробовать новую модель послепродажного обслуживания, контракт соглашение, телефон, дистанционное обслуживание. Создание офиса послепродажного обслуживания теперь позволяет локализовать послепродажное обслуживание и предоставлять клиентам быстрое и качественное послепродажное обслуживание. Intelex хорошо знает: «Мы должны быть поставщиком услуг и иметь мир».