Стать крупнейшим в мире производителем цифровой гибкой упаковки за 10 лет: какие основные производственные преимущества это затронуло?
В секторе гибкой упаковки, объем производства которого достигает 50 миллиардов долларов и является высокоразвитым, длинные циклы изготовления пластин-, высокие пороги минимального заказа и огромные запасы уже давно стали непреодолимой пропастью между полиграфическими компаниями и развивающимися потребительскими брендами.
Однако компания по производству гибкой упаковки, основанная всего десять лет назад, сумела пробить эту дыру с помощью совершенно другой бизнес-логики. Поскольку глобальный капитал делает ставку на это, а масштабы крупномасштабного цифрового производства продолжают расти, модель децентрализованного цифрового производства, которую оно представляет, дает всей упаковочной и полиграфической отрасли революционный сигнал-к пробуждению.
Ставки на капитал и контртрендовое расширение на уровне триллиона-долларов
На фоне сокращения прибылей большинства традиционных производителей упаковки североамериканский новатор в области мягкой упаковки ePac вступил в решающий период расширения. Ранее в этом году Butterfly Equity, известная-частная инвестиционная компания, специализирующаяся на экосистеме потребительских товаров, завершила полное приобретение ePac. Это первая межотраслевая инвестиция компании в упаковочный сектор.
Для компании, производящей мягкую упаковку, которая растет вместе с малыми и средними-потребительскими брендами, это приобретение — нечто большее, чем просто финансовое вливание; это результат почти года тщательного рассмотрения руководством ePac. Ключевая сила нового инвестора заключается в его тщательно разработанном портфеле в сфере малых и средних- товаров повседневного спроса, который естественным образом сочетается с производством упаковки.
Вместе с переездом капитала приходит и агрессивный план расширения мощностей. ePac немедленно подписала с HP трехлетнее стратегическое соглашение о закупках на сумму до 50 миллионов долларов США, планируя добавить более десяти цифровых принтеров промышленного уровня к своей существующей инфраструктуре.
Компания со штаб-квартирой в Сан-Диего уже управляет почти 20 объектами в Северной Америке и за рубежом. В настоящее время компания одновременно расширяет производственные мощности в Атланте, Филадельфии и Ванкувере, Канада, а также строит свой самый крупный и современный флагманский завод в Финиксе.
Для команды, стремящейся к двузначному-годовому росту, такой масштаб инвестиций призван обеспечить абсолютное преимущество в условиях жестких перестановок в отрасли.
Снижение минимальных заказов и использование коротких сроков выполнения заказов для привлечения новых потребительских возможностей
Оглядываясь назад на историю мягкой упаковки за последние 30–40 лет, можно сказать, что эта отрасль всегда была капитало- и ресурсо-емкой. Десять лет назад большинство новых потребительских брендов даже не могли претендовать на печать по индивидуальному заказу, и им приходилось довольствоваться обычными белыми пакетами с этикетками,-наносимыми вручную.
Обнаружив этот упускаемый из виду пробел, со-соучредитель и генеральный директор Вирадж Патель с самого начала разработал четкую стратегию: не конкурировать за крупные традиционные заказы с гигантами FMCG, у которых есть огромные команды исследований и разработок, а сосредоточиться на обслуживании малых и средних-клиентов-потребителей, которым нужны гибкие и оперативно реагирующие решения.
Эти начинающие бренды вкладывают почти всю свою энергию в совершенствование своей продукции, часто чувствуя себя потерянными, сталкиваясь со сложностями упаковочных материалов и формул пластика. Чтобы решить эту проблему, компании создали мощные цифровые системы внешней-и послепечатной обработки-печати, полностью сократив дорогостоящие затраты на установку и ограничения минимального заказа по сравнению с традиционной печатью, а также радикально сократив типичные циклы доставки до менее 15 дней.
Для брендов, которые крайне настороженно относятся к накоплению запасов и предпочитают пополнять запасы-по требованию, такая гибкая система поставок невероятно привлекательна. Что еще более важно, даже если клиент начинает с всего лишь 5000 пакетов и быстро достигает десятков тысяч, зрелая система цифрового производства сможет легко справиться с масштабом, не добавляя дополнительных накладных расходов на управление.
Локализованное производство: использование распределенных фабрик для преодоления хаоса в цепочке поставок
Полагаться исключительно на цифровые принтеры недостаточно, чтобы создать глубокий ров. Основная поддержка модели, способной быстро масштабироваться, заключается в глубокой связи цифрового оборудования с распределенной производственной сетью. В сегодняшнем мире растущих глобальных торговых барьеров, растущих тарифных споров в Северной Америке и растущей неопределенности в трансграничной логистике многие транснациональные бренды, которые полагаются на закупку упаковки или аутсорсинг производства на международном уровне, сталкиваются с перебоями в цепочках поставок.
Столкнувшись с турбулентностью внешней среды, почти 20 филиалов компании в США и Канаде продемонстрировали высокую способность-сопротивляться рискам. Эта локализованная сеть близлежащих производств и поставок идеально соответствует текущим тенденциям прибрежного аутсорсинга, широко распространенным в производстве.
Клиенты могут гибко переключаться между местными узлами поставок на основе фактических продаж на двух рынках, эффективно избегая изменений затрат, вызванных трансграничными колебаниями тарифов, а также значительно сокращая выбросы углекислого газа при грузовых перевозках за счет сокращения физических расстояний транспортировки, спокойно соблюдая все более строгие проверки соблюдения экологических требований, такие как расширенная ответственность производителя.
Технологическая реструктуризация и следующий этап развития отрасли на фоне экологических бурь
Хотя эта бизнес-модель доказала свою рыночную жизнеспособность, на постоянно меняющемся-рынке упаковки ожидания клиентов в отношении качества продукции и опыта постоянно растут. От сложного сотрудничества по калибровке цвета до печати до все более строгих экологических стандартов — компании постоянно проверяются на свою оперативность.
Что касается экологического регулирования, когда перфторалкильные и полифторалкильные вещества (ПФАС) потрясли отрасль, компания решительно завершила полную итерацию и смену всей исходной системы чернил и основных поставщиков упаковки всего за шесть месяцев. Столкнувшись с волной легких подложек и замены пластика бумагой, техническая группа также полагается на обширную обратную связь с данными о заказах, чтобы определить приоритетность внедрения совместимых материалов на стороне продукта.
На новом-новом флагманском объекте, строящемся в Финиксе, уже формируется план будущей технологии. В условиях резкого роста спроса на высококачественные-типы пакетов, такие как пакеты с плоским-дном, на новом заводе полностью внедряются производственные линии по производству пакетов-больших пакетов,-в три раза превышающие размеры традиционного оборудования, а также технологии-добавочной стоимости, такие как локализованное декорирование поверхности, разработанное для цифровой печати.
整个软包装行业的技术周期每隔23年就会迎来一次显著跃迁,而只有那些敢于持续迭代生产环境,将流程数据化并不断贴近客户终端的参与者,才能在这场看似传统实则风起云涌的制造业变革中稳立潮头.