Разрушайте рынок печати, избегайте печати компаний от «толкания к смерти»,
Мы крупная полиграфическая компания в Шэньчжэне. Мы предлагаем все книжные издания, книжную печать в твердом переплете, печатную книжную книжку, печатную книжку в твердом переплете, печатную книжку с книжными принтерами, печать книжных шприцев, печать буклетов, упаковочную коробку, календари, все виды ПВХ, брошюры, заметки, детскую книгу, наклейки, все виды специальной бумаги цветной печати продукции, игры карты и так далее.
Для получения дополнительной информации, пожалуйста, посетите
http://www.joyful-printing.com. Только ENG
http://www.joyful-printing.net
http://www.joyful-printing.org
email: 860681365@qq.com
В 2009 году общая стоимость выпуска печатной и копировальной промышленности Китая (включая печатание публикаций, упаковочную и декоративную печать, печать других печатных изданий, специальную печать, копирование и продажи печатных материалов) достигла 574,6 млрд. Юаней, заняв третье место в мире. В 2010 году общий объем производства печатной и копировальной промышленности составил 818,72 млрд. Юаней, увеличившись на 22,3% по сравнению с 2009 годом; добавленная стоимость составила 212,06 млрд. юаней, увеличившись на 13,7%; операционная прибыль составила 791,81 млрд. юаней, увеличившись на 22,6%; общая прибыль составила 57,84 млрд., увеличившись на 24,7%. , Из рейтинга лучших рынков печати в мире с 2006 по 2011 год Китай заменил Германию и Великобританию третьим по величине рынком печати в мире. По скромным подсчетам, к 2013 году общая производственная стоимость полиграфической промышленности Китая будет близка к промышленному масштабу примерно в 380 млрд. Юаней. Прогнозируется, что к 2020 году Китай станет мировым лидером в области полиграфии.
Некоторые аналитики считают, что для того, чтобы искать развитие предприятий, у китайских полиграфических компаний будет волна слияний и поглощений. Благодаря слияниям и поглощениям масштаб компании был расширен с целью создания эффективного эффекта масштаба. Эффект масштаба может привести к полному использованию ресурсов, полной интеграции ресурсов и снижению затрат на управление, сырье, производство и другие аспекты, тем самым снижая общую стоимость. С появлением прилива слияний и поглощений китайская полиграфическая индустрия должна создать большое количество полиграфических компаний. Появление большого количества сильных полиграфических компаний, конкурентоспособных как на родине, так и на международном уровне, несомненно, станет мерилом китайской полиграфической промышленности, которая стремится к переходу от крупного к сильному. Но что такое сильная полиграфическая компания? Для большинства бизнес-менеджеров они, скорее всего, будут оценивать размер предприятия и область участия. Однако, если компания хочет полагаться исключительно на расширение своего масштаба и области, чтобы стать сильной полиграфической компанией, все еще существует определенный риск. Это похоже на проект низкого качества в здании. Он выглядит очень роскошным, но он не выдерживает ветра. В рыночной конкуренции выживания наиболее приспособленных, это, безусловно, будет побеждено рано.
Итак, что должно делать полиграфическая компания, чтобы идти своим собственным путем роста и сделать себя печатным «сильным предприятием»? Автор считает, что прежде всего должно быть позиционирование на рынке компании, сегментация рынка и собственное направление. Чтобы дать простой пример, Beijing Today Landscape Printing Co., Ltd. была основана в 2005 году. Всего за пять лет компания была «известна» в полиграфической промышленности. В отличие от большинства полиграфических компаний, компания имеет сильные преимущества в области упаковки и печати почтовых карточек, художественных каталогов и высококачественной коммерческой печати. В то же время ведущий в отрасли процесс ручной работы в твердом переплете компании с группой управленческого и технического персонала. Является конечной гарантией качества упаковки культурных продуктов. Причина его успеха, автор считает, что значительная часть состоит в том, что компания определила свое собственное позиционирование на рынке, а не для распространения сети, а не только для упаковки и публикации, а для того, чтобы позиционировать себя на ручном рынке твердой обложки, делать больше Для достижения успеха.