Прибыль сократилась вдвое на 54%
В 2025 году внешняя среда продолжала становиться все более неопределенной, отраслевая конкуренция обострилась, а полиграфическая и упаковочная отрасли в целом столкнулись со значительным давлением. Будучи представительной компанией в области производства бумажной продукции и полиграфических услуг, JunSi Group представила отчет о результатах деятельности, показывающий устойчивость под давлением -, хотя прибыль значительно снизилась, некоторые структурные моменты все же проявились, заслуживающие дальнейшего внимания.
Снижение производительности: упали как выручка, так и прибыль
Согласно отчету JunSi Group за весь-2025 год, общий доход компании за год составил примерно 1,125 миллиарда гонконгских долларов, что означает-снижение-за год на 7,1 %; чистая прибыль составила около 59,4 млн гонконгских долларов, что на 54 % ниже, чем-по сравнению с-годом, и сократилось почти вдвое.
Объявление Genius Group за 2025 год-годовой год
Genius Group была основана в 1985 году со штаб-квартирой в Гонконге, Китай, с производственными базами в Дунгуане и Хэшане, Гуандуне и Вьетнаме. Это поставщик услуг по производству и печати бумажной продукции, включая настольные игры, открытки, поздравительные открытки, материалы для дошкольного образования и цветные коробки, которые в основном продаются через OEM-клиентов и через онлайн-каналы.
Отчет об исполнении показывает, что на снижение показателей за этот период в основном влияют как внешние, так и внутренние факторы. С точки зрения внешней среды, потребительский спрос на некоторых рынках слаб, и клиенты применяют более консервативные стратегии закупок и запасов. Продукты Genius Group в основном ориентированы на OEM-клиентов, которые делают заказы в больших количествах и распространяют их по собственным каналам. Нестабильность внешней среды побудила владельцев брендов и издателей принять более осторожные стратегии инвентаризации и закупок, что привело к снижению спроса на рынках США и Европы и сокращению заказов от некоторых основных OEM-клиентов, что напрямую привело к снижению доходов основного бизнеса.
С точки зрения внутренних факторов, Genius Group ускоряет продвижение своих глобальных производственных мощностей и оптимизацию цепочки поставок. Производственная база во Вьетнаме начала работу в третьем квартале 2025 года и все еще находится на стадии наращивания производства-и интеграции производственных линий. Работа нового завода привела к временному увеличению амортизации, затрат на рабочую силу и эксплуатационных расходов. В сочетании с колебаниями обменного курса, создающими влияние валютного курса, эти факторы в совокупности временно оказали давление на прибыльность компании, что привело к заметному снижению чистой прибыли.
Структурные изменения: модернизация бизнеса и диверсификация рынка происходят одновременно
На фоне давления на традиционный OEM-бизнес-спрос поиск новых точек роста стал ключевым направлением деятельности JunSi Group.
1. Спрос на карточные игры стимулирует рост бизнеса в сфере электронной коммерции.
В то время как традиционные OEM-заказы находятся под давлением, спрос на продукты для карточных игр демонстрирует тенденцию к росту, что стимулирует постоянное развитие каналов электронной коммерции JunSi Group. В 2025 году доход от каналов электронной-торговли составил примерно 248 миллионов гонконгских долларов, при этом-по сравнению с-годом рост составил 9,9 %, в основном за счет возросшего спроса на продукты для карточных игр.
Объявление Junsi Group за полный-годовой год 2025
Отчет о деятельности показывает, что Junsi Group и дальше сосредоточит свое внимание на производстве коллекционных и коллекционных карточек. Укрепляя сотрудничество с брендами и издателями в Китае и США, а также расширяя число клиентов среднего-бизнеса, компания стремится стимулировать расширение масштабов соответствующего бизнеса.
С точки зрения отрасли, гусеницы коллекционных и коллекционных карточек характеризуются высоким мастерством, строгими мерами по борьбе с-подделками и высокой добавленной стоимостью. К ним предъявляются строгие требования к точности печати, постоянству цвета, точности резки и функциям безопасности, что делает их «высоко-точным и передовым-сектором» в индустрии печати на бумаге. Junsi Group точно уловила продолжающийся бум отраслевых преимуществ глобального рынка карт и постоянно укрепляла свои соответствующие возможности. С одной стороны, компания оптимизирует цеха по производству визитных карточек за счет внедрения более -точного и экономичного-печатного и пост-оборудования для печати, а также улучшения ключевых технологических возможностей, таких как защита-подделок, горячее тиснение, точечное УФ-излучение и точная-высечка; с другой стороны, расширяет клиентскую базу за счет участия в международных выставках. Например, на выставке цифровых развлечений в Ханчжоу в 2025 году компания Junsi Group выступила под брендом Zhengyin Workshop, продемонстрировав интегрированное решение «гибкого интеллектуального производства IP-карт», привлекая потенциальных клиентов, включая средних-и ведущих издателей карт.
Заводской цех JunSi Group
В то же время JunSi Group также продвигает свой собственный бизнес, выпуская аксессуары и периферийные продукты для торговых карточек, а также обогащая свою систему продуктов за счет сотрудничества в области IP и других методов, что еще больше расширяет как онлайн, так и офлайн каналы продаж.
2. От зависимости от единого-рынка к диверсифицированному расширению рынка
JunSi Group постепенно снижает свою чрезмерную зависимость от единого рынка и повышает общую операционную устойчивость за счет диверсификации производственных баз и оптимизации глобальных цепочек поставок. Что касается рынка, то Соединенные Штаты остаются его крупнейшим рынком. Однако из-за сокращения спроса со стороны ключевых OEM-клиентов доля выручки упала до 59,7%, что снизило концентрацию на одном рынке. Между тем, спрос в Китае, а также в развивающихся регионах, таких как Япония, Чехия, Вьетнам и Мексика, неуклонно растет, при этом доходы в этих регионах значительно растут. Это стало важной поддержкой, позволяющей противостоять внешним колебаниям и открыть возможности долгосрочного-роста, при этом эффективность его глобальной структуры постепенно становится очевидной.
Объявление Jun Si Group за полный-годовой год 2025 г.
Что касается производства, Jun Si Group одновременно способствовала оптимизации распределения своих мощностей. За отчетный период благодаря официальному вводу в эксплуатацию нового завода во Вьетнаме производственные мощности были еще больше увеличены. Опираясь на двойную-операционную модель совместной работы «Китай + Вьетнам», компания стала более гибкой в распределении заказов, межрегиональных-соглашениях о мощностях и реагировании на поставки. Это позволяет лучше адаптироваться к рыночному спросу в различных регионах и в некоторой степени повышает способность справляться с изменениями внешней среды, обеспечивая поддержку для последующего расширения нескольких-рынков.
В целом 2025 финансовый год стал годом, когда Jun Si Group активно адаптировалась и готовилась к трансформации. Столкнувшись со слабым потребительским спросом и краткосрочными-колебаниями в OEM-бизнесе, компания не стала придерживаться традиционной OEM-модели. Вместо этого компания сосредоточилась на быстрорастущих-сегментах, таких как коллекционные карточные игры, укрепила индивидуальный онлайн-бизнес, оптимизировала глобальную структуру мощностей и постоянно продвигала модернизацию структуры бизнеса и диверсификацию рынка.
Заглядывая в будущее, ожидается, что благодаря продолжающемуся расширению карточного бизнеса, постепенному высвобождению производственных мощностей Вьетнама и повышению эффективности глобальной цепочки поставок Jun Si Group добьется увеличения прибыли. Компания переходит от традиционного OEM-производителя бумажной продукции к профессиональному комплексному поставщику услуг по производству бумажной продукции, ориентированному на-карты высокого класса, координирующему онлайн- и офлайн-операции и поддерживаемому глобальной цепочкой поставок. Его долгосрочное-развитие заслуживает постоянного внимания.