Последние достижения в строительстве индустриального парка цифровой печати Central Plains

Компания была основана в 1954 году и является дочерней компанией Zhongyuan Dadi Media Co., Ltd., входящей в состав Zhongyuan Publishing & Media Group. Это важное комплексное полиграфическое предприятие в провинции Хэнань, которое в основном занимается печатью книг, периодических изданий и цифровой печатью, основной бизнес которого охватывает учебники, учебные пособия, книги и периодические издания. Компания владеет более чем 300 комплектами оборудования, включая такие международные бренды, как Heidelberg и Martini, с годовой производительностью 1,3 миллиона пачек дизайна, печати и переплета. У компании также есть линия по производству цифровой печати для-книг в твердом переплете высокого класса, которую можно печатать начиная с одного экземпляра, что не только удовлетворяет крупномасштабные-производственные потребности-по запросу, но и обеспечивает возможность персонализированной настройки. Это эффективно сочетает в себе стандартизированное производство и гибкое обслуживание, предоставляя населению богатый выбор печатных материалов для лучшей жизни.

За последние годы Хэнань Синьхуа получила множество провинциальных и национальных наград, в том числе «Пятую премию правительства Китая в области издательского дела за передовые издательские подразделения», «Седьмой национальный конкурс профессиональных навыков «Выдающийся вклад»» и «Премию Хэнань за выдающиеся издательские услуги 2022 года за передовые издательские подразделения». Компания также получила национальный экологический сертификат «зеленой» печати и сертификат системы контроля и оценки качества печати и упаковки по китайскому стандарту качества C9, что делает ее высокотехнологичным-предприятием в провинции Хэнань.

Компания Henan Xinhua специализируется на полной-цифровой модернизации производства и построила цифровую систему на основе трех основных модулей: управления производством, производственной логистики и планирования производства. Целью проекта является создание умной печатной фабрики, одновременное содействие развитию промышленного парка цифровой печати Чжунъюань и планирование общей планировки парка.

План строительства промышленного парка цифровой печати Чжунюань

01/ Макрополитика

В настоящее время ряд национальных и отраслевых политик обеспечивают четкие рекомендации и решительную поддержку цифровой трансформации и модернизации полиграфической отрасли. «14-й пятилетний-план национального экономического и социального развития и долгосрочные-цели до 2035 года» прямо предлагает «содействовать высокотехнологичному, интеллектуальному и экологически чистому развитию производства». В «14-м пятилетнем-специальном планировании полиграфической отрасли основное внимание уделяется «цифровизации, интеллекту и экологичности». Ключевые задачи включают в себя «Проект интеллектуальной модернизации производства» и «Проект зеленой трансформации», целью которых является создание серии эталонных проектов с «умными» фабриками и «умными парками» на различных уровнях:-базовом (автоматизация ключевых процессов), продвинутом (сценарный интеллект), превосходном (оптимизация всей-связи) и ведущем (сотрудничество отраслевых цепочек)-обеспечение направления трансформации и модернизации реальной экономики. В июне 2025 года на Пятой конференции по развитию инноваций в полиграфической промышленности Китая был обнародован «Трёхлетний-план действий по цифровизации полиграфической промышленности (2025–2027 годы), который ускоряет цифровое строительство индустриального парка цифровой печати Чжунъюань и способствует его цифровой модернизации.

02/ Идеи и цели строительства

Строительство индустриального парка цифровой печати Чжунъюань соответствует трансформации полиграфической отрасли, особенно сектора печати книг и периодических изданий. Мы пользуемся этой возможностью, чтобы заложить прочную основу для дальнейшего высококачественного-и стабильного развития провинции Хэнань Синьхуа.

Общее позиционирование промышленного парка цифровой печати Чжунюань — «умный парк + интеллектуальная фабрика». Проект занимает площадь 100 акров и включает в себя комплексную офисную и производственную зону. После завершения его годовая мощность печати составит 1,3–1,5 миллиона стопок листов. Бизнес-планировка парка четко соответствует стратегии «одно главное, два крыла»: «одно основное» относится к учебникам, учебным пособиям и публикациям по политической теории, а «два крыла» относятся к премиальной печати и цифровой печати.

Карта планирования промышленного парка цифровой печати Центрального Китая

Целью создания умного парка является улучшение управления, реализация ценности данных и экономичность операций; Цель создания умного завода — усовершенствовать управление оборудованием, интегрировать производственные процессы, стандартизировать управление предприятием, использовать данные для анализа и приложений, а также сэкономить на трудозатратах, сосредоточив внимание на автоматизации и модернизации оборудования и оцифровке программного обеспечения.

План строительства умного парка

01/ План строительства

Что касается схемы строительства проекта, комплексное здание занимает площадь 20 акров, общая площадь застройки составляет 47 000 м², имеет 2 подземных этажа и 13 над-цокольных этажей. Два подземных этажа служат парковками и зонами гражданской обороны площадью около 16 000 м²; Надземные 13 этажей объединяют офисные и жилые помещения. В восточной стороне офисного здания расположены столовая для персонала, общежития и другие жилые помещения, а в западной стороне расположены пожарная система наблюдения, помещения для обработки данных и офисные помещения.

Производственная площадь занимает около 80 акров, общая площадь застройки около 90 000 м², на ней планируется построить три здания, два производственных цеха и один автоматизированный склад. Производственные цеха занимают площадь около 80 000 м² и служат основной площадкой для интеллектуального производства, оборудование которого распределено по типам бизнеса. Автоматизированный склад занимает площадь около 10 000 м² и служит основной зоной интеллектуальной логистики. Высота здания составляет 21,95 метра, внутренняя полезная высота около 18 метров, а также установлено около 10 000 мест для верхнего хранения.

02/ Построение системы управления

Умная система управления парком

(1) Система поддержки инфраструктуры

Серверные помещения дата-центра; компьютерные сетевые системы; система вещания; мультимедийная конференц-система.

(2) Система общественной безопасности

Система контроля входа и выхода; карточная система доступа; система управления посетителями; лифтовая переговорная система; Интеллектуальная система пожарной сигнализации и сигнализации Huoyan; система видеонаблюдения; электронная патрульная система.

(3) Система мониторинга и управления операциями

Интеллектуальная система контроля мощности; подземная система обмена энергии HVAC; ЛОС и система очистки сточных вод.

(4) Комплексная платформа управления парком

Основанный на Интернете вещей и Интернете, он соединяет людей, оборудование и окружающую среду. На экране командного центра отображается информация в-режиме реального времени, используя данные для управления, операций и усовершенствованных интеллектуальных услуг. Оно обеспечивает интеллектуальные оповещения, единое планирование, эффективное сотрудничество, создание-интеллектуальной, экологичной и низкоуглеродной-системы интеллектуального управления парками, основанной на данных.

План строительства умного завода

01/ Постройте стереоскопический склад

Стереоскопический склад — отправная точка умного производства. Это основное оборудование для хранения бумаги. Присвоив коды отдельным товарам, он обеспечивает точный контроль над физическими товарами. Благодаря взаимосвязи между системами это позволяет-хранить и извлекать бумажные документы на основе заказов, а также осуществлять их автоматическую передачу, образуя полностью автоматизированную систему складской логистики для завода. На складе имеется 8 проходов и 9780 мест хранения, из них одна-треть проходов предназначена для листовой бумаги, а две-трети — для рулонной бумаги. В позициях рулонной бумаги также можно хранить отдельные листы, готовую продукцию и полуфабрикаты.

Трехмерный-склад

02/ Модернизация вспомогательного оборудования

Комплексно расширяйте возможности систем поддержки оборудования, продвигайте экологичные и интеллектуальные обновления. Перед переездом были установлены все вспомогательные системы, обеспечивающие применение интеллектуального оборудования. Вспомогательное оборудование в основном включает в себя три комплекта систем централизованной подачи увлажняющей жидкости, два комплекта систем централизованной подачи чернил, три комплекта систем централизованной подачи газа, два комплекта систем увлажнения, один комплект системы сбора и очистки ЛОС, два комплекта систем сбора кромок бумаги и три линии по производству логистической упаковки.

03/ Модернизация оборудования

Сосредоточив внимание на бизнес-позиционировании компании «одно главное, два крыла», она модернизировала свое оборудование для печати книг и цифровой печати, чтобы улучшить стандарты печати и возможности обслуживания. При модернизации печатного оборудования оно оснащается автоматизированными устройствами и интеллектуальными системами управления для увеличения производительности одной-машины и достижения высокой эффективности, стабильного качества и низкой стоимости.

(1) Трансформация и модернизация традиционной печати: Содействовать трансформации традиционной печати в сторону автоматизации, цифровизации и интеллекта с целью повышения-эффективности производства одной машины и качества продукции, базирования производственных мощностей по требованию, достижения сбалансированной печати и установки в качестве принципа, полного использования опыта оборудования и улучшения использования оборудования.

(2) Инновационное развитие цифровой печати: с одной стороны, цифровая печать обеспечивает согласование печатных и печатных мощностей за счет повышения эффективности и расширения мощностей; с другой стороны, его целью является повышение качества печати книг и расширение возможностей послепечатной обработки поверхности; Струйная печать переходит от одноцветной-к цветной и от узкой к широкоформатной печати, достигая широкомасштабного-развития; Добавление оборудования для цифровой УФ-печати и горячего тиснения лучше удовлетворяет спрос издательского сектора на высококачественную-печать по-требованию.

04/ Модернизация автоматизации оборудования

Модернизация автоматизации оборудования на новом заводе будет реализована в два этапа. Первый этап реконструкции в основном ориентирован на процессы с высокой трудоемкостью и тяжелым ручным вмешательством. Например, линии склеивания скоб с автоматическими станциями связывания, пакетирования и штабелирования; ротационные печатные машины, подключенные к станциям сбора и нумерации страниц и т. д. Второй этап реконструкции основан на тенденциях развития автоматизации в полиграфической промышленности и структуре Хэнань Синьхуа Хоюань, где проводится модернизация автоматизации оборудования и добавление вспомогательного оборудования для автоматизации, в основном с упором на производственные процессы, такие как автоматическая загрузка и выгрузка рулонной бумаги ротационными машинами, автоматическое пополнение страниц скрепочных линий, а также автоматическая загрузка и разгрузка печатных машин с листовой -подачей.

05/ Умная логистика

(1) Системы AGV

Создавая AGV и их системы управления и планирования, а также интегрируя их с MES и WMS, он обеспечивает полную-автоматическую передачу различного сырья и вспомогательных материалов, полуфабрикатов, готовой продукции и лома. В марте 2025 года Хэнань Синьхуа организовала специальное испытание интеллектуальной логистической системы. Из-за ограничений в планировке и пространственном планировании старого завода на этот раз процесс печати был выбран для моделирования работы и функциональной проверки сценариев транспортировки материалов, накопления практического опыта для общего развертывания, оптимизации, ввода в эксплуатацию и официального ввода в эксплуатацию интеллектуальной логистической системы в новом парке.

(2) Склад со стороны-линии

Производственная зона линейного-склада старой фабрики имеет ограниченное пространство для хранения материалов, что затрудняет определение зон хранения и нестандартную маркировку, что приводит к смешанному хранению и затрудненному поиску полуфабрикатов,-что отнимает трудозатраты и время, а также усложняет-управление площадкой. Планируется, что на новом заводе будет около 9000 поточных-складов, включая поточные-склады для готовой печатной продукции, переплетных полуфабрикатов, а также сырья и вспомогательных материалов, а также поточные-склады для отходов. Система управления складом-на линии будет тесно интегрирована с интеллектуальной системой логистики AGV, что позволит обеспечить автоматическую передачу материалов, полуфабрикатов, готовой продукции и отходов во время производства с помощью беспилотных операций на-площадке.

06/ Расположение оборудования

Что касается компоновки оборудования, мы в основном рассматривали два аспекта: во-первых, достаточно места, при этом достаточно места, зарезервированного для модернизации и модернизации оборудования, укрепляя основу для интеллектуального производства; Коридоры мастерских адаптированы к потребностям эксплуатации AGV, обеспечивая бесперебойную и упорядоченную логистику материалов, продукции и лома на протяжении всей эксплуатации и локальных операций каждой производственной линии. Планирование склада на стороне-линии должно отвечать соответствующим вспомогательным потребностям производственной линии. Во-вторых, гибкое присоединение. Чтобы устранить различия и разнообразие продуктов и технологических процессов, некоторые основные производственные линии размещают различные обрабатывающие устройства упорядоченным образом, обеспечивая гибкую комбинацию и гибкие соединения, тем самым сокращая ручной труд и повышая эффективность производства.

07/ Цифровое строительство

Целью цифрового строительства является-развитие, основанное на данных, с акцентом на цифровую модернизацию всей производственной цепочки, создание цифровой системы, включающей управление ресурсами, управление производством, управление складами, а также интегрированную платформу управления информацией для обеспечения связи данных и поддержки интеллектуального принятия решений-. В основном это ERP, MES, APS, WMS и платформенные интерфейсы этих систем.

Наше цифровое строительство разделено на три этапа. Первый этап завершен. С октября 2023 по август 2025 года мы усовершенствовали ERP, добавили модули котировок заказов, учета затрат и ценообразования, запустили MES и связали поток данных с ERP-системой. Мы опробовали интеллектуальную систему обработки грузов. Сейчас идет второй этап. К сентябрю 2025 г. – концу 2026 г. мы планируем завершить построение системы WMS и интегрировать ее с интеллектуальными системами обработки ERP и MES. В то же время изучить функциональные требования к системе APS и начать строительство. В настоящее время планируется строительство фазы III, и наш план находится на стадии оценки, в основном фокусируясь на углублении применения цифровых систем и комплексной цифровой интеграции.

(1) ERP-система

Компания Henan Xinhua использует ERP-системы более 30 лет с широким спектром систем и 21 основным функциональным модулем. Каждый основной модуль подразделяется на несколько подкатегорий, что обеспечивает интегрированное управление и контроль замкнутого-цикла всего бизнес-процесса. В 2024–2025 годах будет завершена итерация и обновление ERP, в результате чего будут добавлены три основных модуля: коммерческое предложение, учет затрат и сдельная-зарплата. Решение проблем ручного управления за счет подключения MES для поддержки полного-цифрового управления процессами.

Модуль расценок повышает эффективность расценок на 30–50 %, модуль учета затрат позволяет вести учет затрат на-уровне заказа, а модуль сдельной-зарплаты эффективно снижает объем вычислений, значительно повышая точность сдельного учета-расчетов и эффективно повышая энтузиазм сотрудников операционных систем.

(2) Система MES

Чтобы решить проблемы непрозрачного управления на производственных площадках и заложить основу для внедрения APS и интеллектуальных систем обработки, компания Henan Xinhua запустила проект MES в декабре 2024 года, реализовав его в два этапа. Этап I включает в себя такие модули, как обратная связь с оборудованием-в режиме реального времени, обслуживание оборудования и проверка качества мобильных устройств, которые теперь доступны в режиме онлайн. На втором этапе будет осуществляться сбор данных об оборудовании, и его планируется начать после переезда.

После запуска системы MES в режиме реального времени-отображается информация о производительности машины и состоянии оборудования, что облегчает менеджерам проверку хода производства. Кроме того, на основе данных обратной связи с оборудованием можно анализировать состояние производства, оптимизировать процессы и повышать уровень управления. Что касается обслуживания оборудования, система MES заранее устанавливает содержание и стандарты ежедневного и еженедельного обслуживания. После завершения технического обслуживания персонал оборудования обеспечивает обратную связь в режиме онлайн, обеспечивая отслеживание, предотвращение утечек, удобство использования и анализ записей о техническом обслуживании, тем самым улучшая стандартизацию и нормализацию управления оборудованием. При мобильном контроле качества достигается полная прослеживаемость качества продукции и визуализация управления качеством.

(3) Система АПС

Система APS является основным узлом, соединяющим заказы ERP с производственным объектом MES. В прошлом планирование производства основывалось исключительно на опыте сотрудников, при этом отсутствовали четкие правила планирования производства. Мастерские имели чрезмерную автономию, что затрудняло адаптацию к текущему короткому, плавному и быстрому производственному ритму, что легко приводило к задержкам процессов и просроченным заказам.

В настоящее время наши правила планирования все еще совершенствуются. Например, время и скорость подготовки учебников, дополнительных материалов и материалов для социальной печати по-прежнему различаются. Одна квота не может удовлетворить все потребности планирования. Мы будем дополнительно оптимизировать все правила планирования, устанавливая персонализированные производственные квоты или стандартные квоты рабочего времени на основе информации о заказе, чтобы обеспечить поддержку решений по планированию.

(4) Система WMS

Благодаря построению многоярусного склада (WMS) достигается управление бумажными штрих-кодами, а доставка данных осуществляется посредством интеграции с MES и интеллектуальной логистикой; Создавая WMS вспомогательного склада, достигается управление кодами элемента{{1}один-кода вспомогательных материалов и управление местами хранения, что решает трудности сотрудников склада в поиске и инвентаризации материалов; Путем создания линейного-склада WMS достигается более эффективное управление материалами на производственной площадке, включая сырье и вспомогательные материалы, ожидающие загрузки машины, полуфабрикаты, количество готовой продукции, места хранения и сроки хранения. Это помогает менеджерам лучше контролировать производственную площадку и повышать уровень управления производством. Взаимосвязь данных между системами WMS и ERP-системами обеспечивает унифицированное управление данными о запасах материалов на всем заводе.

(5) Интегрированная платформа управления информацией

Единый источник данных. Несколько систем используют один и тот же источник в режиме-времени и синхронизируют данные, исключая дублирование ввода, задержку передачи и несогласованность, вызванную несогласованностью данных.

Укрепление быстрого сотрудничества и реагирования. Вертикальная и горизонтальная интеграция системы разрушает информационные барьеры и повышает эффективность делового сотрудничества.

Интеграция со всеми бизнес-процессами. Используя MES в качестве ядра, ERP в качестве стратегического узла, APS в качестве механизма планирования и промежуточную платформу данных в качестве основы, он создает замкнутую-систему "ERP-APS-MES-WMS" для обеспечения интегрированного обмена информацией во всех бизнес-процессах.