Печать в струйной печати Будущее печатания книг
В 1995 году, когда глобальная интернет-индустрия только начала прорастать, была опубликована глобальная бестселлерная книга Билла Гейтса «Дорога к будущему». Эта книга представляет собой ряд прогнозов для новых технологий и продуктов, таких как смартфоны, беспроводные сети, электронная почта и интернет-магазины. Сегодня эти технологии в значительной степени превратились в неотъемлемую часть жизни людей.
Почти в то время полиграфическая промышленность в основном достигла консенсуса в отношении будущего. Цифровая печать заменяет различные традиционные методы печати в различных областях. Прошли годы, и в 2017 году мы увидели, что струйная печать действительно стала популярной в области настольной печати и стала широко использоваться в керамической печати и других промышленных областях. Однако в самых популярных областях издательской и коммерческой печати люди обнаружили, что он не популяризирован. В издательской индустрии, в частности, большинство книгопечатных компаний по-прежнему используют пластинчатую и офсетную печать. Промышленные эксперты также поставили под сомнение, почему цифровая струйная печать является единственным способом достижения POD (Print On Demand) в издательской индустрии. Почему так сложно вставать и бегать?
Поэтому мы посетили и исследовали многие компании, которые применяли струйную печать, анализировали и обсуждали с ними, и пришли к простому выводу. Самый большой блокиратор для публикации струйной печати - «дилемма прибыльности»!
Возьмем издательский рынок Пекина, который занимает половину книжного рынка страны, например, баланс между цифровой печатью и традиционной печатью составляет примерно от 800 до 1500. В 2016 году общая производственная стоимость производства по требованию с использованием цифровой печати составляет около 150 млн. Юаней (в том числе в документе доля общего объема выпуска печатаемых книг в основном незначительна. Хуже того, в более чем дюжине цифровых струйных линий, которые были развернуты, мы увидели высокий спрос на цифровые прессы для снижения их спроса. В свою очередь, издательская компания в Пекине отвечает требованиям для краткосрочной печати и наполняет более десятка цифровых струйных принтеров линии в Пекине. Избыточная производственная мощность и амортизация оборудования привели к прибыльности приложений для струйной печати.
Полиграфические коллеги не могут не вздохнуть, это перспектива смутить?
Поэтому мы смотрим на перспективу издательского рынка с другой точки зрения и смотрим на рынок печати по требованию.
Самая большая боль для китайских издателей - это инвентарь, а инвентарь привел к тому, что китайская издательская индустрия стоила до 100 млрд. Юаней. Если вы хотите распустить инвентарь, вы должны печатать большие количества небольшими партиями. Мы заметили, что большинство индийских и индийских предприятий, которые применяют струйную печать, внедряют «ступенчатую систему оплаты труда», то есть небольшое количество отпечатков с 500 или менее отпечатками будет использовать более высокую заработную плату. Чем больше объем печати, тем ниже заработная плата. Эта модель следует традиционной модели производства печатной продукции, заимствуя преимущества фиксированных производственных затрат для каждой книги в цифровой печати. Это также вызвало текущую «плохую» стоимость производства менее 150 миллионов юаней. Коренной причиной этой ситуации является публикация единиц и болеутоляющих средств в полиграфических компаниях. Печатная компания страдает от невыгодной боли из-за высокой стоимости этого анальгетика.
Если вы измените свое мышление у издателя, уменьшите количество ресурсов в качестве основного показателя оперативной оптимизации. Активно разделить объем печати, изменить 1500 на 1000 + X, X будет напечатано в любое время. И, консультируясь с типографией, дайте X разумную заработную плату, чтобы обе стороны могли воспользоваться технологическим обновлением. Может быть в состоянии разбить высокий запас.
Глядя на цикл доставки снова, 7 дней хранения является общим требованием Пекинской региональной прессы для традиционных производственных циклов, а текущий цикл доставки цифровой струйной печати составляет от 3 до 5 дней, и нет большого преимущества; с точки зрения распределения, потому что есть инвентарь, заказы на книги могут быть отправлены в течение 24 часов и быстро реагировать на рынок. Поэтому период POD от 3 до 5 дней будет влиять на эффективность реагирования на рынке; текущие методы производства и циклы также определяют чрезмерную зависимость от запасов за счет публикации и распространения. Беспомощный ход. Фактически, если линия печати по требованию специализируется на обслуживании определенного издательства, такие экстремальные условия могут предоставляться в течение 24 часов (за исключением специальных обложек); мы также можем взглянуть на общую структуру циклов перепечаток: процесс ссылки и цикл решения печати, цикл печати и доставки на полиграфической фабрике, цикл повторной сортировки и упаковки склада и цикл логистики, если POD может достичь конечного результата в производственном цикле, исходя из предпосылки, что система цен может поддерживать, она может поддерживать и побуждать издателей постоянно изменять свои внутренние процессы и количество систем принятия решений для печати и действительно достигать по требованию производство, производство в любое время, увеличение оборота запасов и сокращение ставки лома.
Помимо качества печати цифровой струйной печати, хотя струйная печать отличается по качеству по сравнению с традиционной печатью из-за разных способов печати, все больше и больше издателей начинают воспринимать качество черно-белой цифровой струйной печати.
Таким образом, можно сказать, что текущая система ценообразования POD и цикл доставки не отвечают потребностям издателей по требованию публикации, что приводит к подавлению объема бизнеса POD; то, каков объем книг для POD? В дополнение к учебникам, учебным пособиям и бестселлерам большинство новых книг начинаются от 2000 до 4000 экземпляров и перепечатывают книги от 1000 до 3000 человек. В то же время недостатки высокой инвентаризации, высокой скорости списания и т. Д. В нынешней издательской модели требуют срочных изменений. Если POD действительно сможет удовлетворить спрос издательств для оптимизации производства и оптимизации по требованию, это повлияет на выпуск 3000 или даже 5000 книг. Как только последний будет достигнут, режим производства китайской издательской индустрии подвергнется разрушительным изменениям.
С учетом все более жестких требований в области охраны окружающей среды в Пекине условия жизни большого числа индийских предприятий продолжают ухудшаться. Когда происходит перестановка промышленности, у нее должны быть традиционные книги и журналы, чтобы встать и использовать новые технологии печати для удовлетворения потребностей издателей; в то время как традиционные книги и журналы инвестируют в POD, существует огромное преимущество первопроходца: аутсайдеры хотят создать полное предприятие. Структура, первоначальные комплексные эксплуатационные расходы высоки, а традиционная книга и фабрика периодических изданий могут использовать зрелую структуру управления для в полной мере использовать существующие ресурсы, такие как существующие предприятия, места проведения, персонал, обложка, печатная продукция, постпресс, доставка и т. д., за исключением инвестиций в струйное оборудование. Благодаря небольшим инвестициям мы можем создать идеальную производственную линию POD и иметь большое преимущество низких начальных эксплуатационных расходов. До тех пор, пока традиционный частный книжный магазин осмелится инвестировать в производственную линию POD, будет ли POD намного отставать весной?
Поэтому, пока появится фабрика по печати книг POD с разумной системой оплаты труда и быстрым циклом производства, вполне можно будет соответствовать реальным потребностям издателей по сокращению запасов. Это постепенно уменьшит текущую модель производства. Производственная линия POD станет целью поставщиков оборудования и решений в ближайшие несколько лет!
Мы крупная полиграфическая компания в Китае в Шэньчжэне. Мы предлагаем все книжные издания, цветные рекламные изображения, альбом в твердом переплете, упаковочную коробку, календари, все виды ПВХ, брошюры о продуктах, заметки, детскую книгу, наклейки, всевозможные специальные бумажные печатные продукты, карточные игры и так далее.
Для получения дополнительной информации, пожалуйста, посетите
http://www.joyful-printing.com. Только ENG
http://www.joyful-printing.net
http://www.joyful-printing.org
email: 860681365@qq.com