Ведет трансформация зеленой упаковки

Недавно PepsiCo объявила о корректировке своих устойчивых целей упаковки, включая отмену цели достижения 20% потребления напитков к 2030 году, принятия многократных контейнеров и снижения коэффициента сокращения необработанного и переработанного пластического использования.

△ Источник изображения: PackagingDive
Хотя эта трансформация привлекло широкое внимание, это не является изолированным примером: многонациональные гиганты, такие как L'Oreal и Mondelez International, также выявляли практические проблемы зеленого преобразования, когда раскрыли свой прогресс в упаковке.
Согласно годовому отчету L'Oreal 2024, его устойчивый уровень соответствия для пластиковой упаковки (переработанная, многократная или компостируемая) составляет всего 49%, что по -прежнему является значительным пробелом от цели на 100% к 2025 году. Кроме того, Mondelez International также сталкивается с технологическими узкими зданиями в своих целях снижения жестких пластиков.
Эта серия сигналов указывает на то, что, хотя компании активно инвестируют в экологические обязательства, путь зеленой упаковки не является гладким. Резиновая сеть Yashi разобралась с последними тенденциями трех компаний, демонтировала препятствия для преобразования за ними и исследовала направление будущих прорывов.
Преобразование и корректировка трех основных брендов
Pepsico: стратегическая динамическая корректировка для решения проблем
PepsiCo всесторонне скорректировала свои устойчивые цели упаковки в рамках стратегии «План владения PepsiCo», основанной на проблемах «внешней реальности». Хотя произошли изменения в обстановке и отслеживании некоторых целей, положительные результаты были достигнуты в пути устойчивого развития.
Эта корректировка в основном включает в себя устойчивые цели упаковки:
Отменить цель расширения «достигать 20% продаж напитков с помощью многоразовой упаковки к 2030 году» и отрегулировать ее, чтобы непрерывно отслеживать прогресс многоразовой упаковки в общей целевой структуре «многоразовой, пригодной для переработки или компостируемой упаковки»;
Первоначальная цель «сокращения использования не возобновляемых первичных пластиков на 20% к 2030 году была отменена и заменена ежегодным планом сокращения« непрерывного сокращения использования первичных пластиков на 2% ежегодно на ключевых рынках к 2030 году »с акцентом на основные категории пластиковых упаковки;
Отрегулируйте исходную цель достижения 100% переработанной, компостируемой, биоразлагаемой или многоразовой упаковки к 2025 году для достижения 97% многократно используемой, переработанной или компостируемой упаковки к 2030 году;
Отрегулируйте исходную цель «пластиковой упаковки, содержащей 50% переработанного контента к 2030 году, чтобы достичь 40% или более к 2035 году;
Уменьшите обязательства по биологическим и возобновляемым материалам, а также поддерживайте новых партнеров по технологиям.
С точки зрения результатов, отчет PepsiCo по устойчивости, опубликованный в 2024 году, показывает, что его выбросы с масштабами 1 и объем 2 снизились на 13% в годовом исчислении, общие абсолютные выбросы парниковых газов в области масштабов 1, 2 и 3 снизились на 5% годовой годовой год, а использование первичных пластиков из не возобновляемых ресурсов снизилось на 4% в годовом исчислении.

L'Oreal: Хотя прогресс в окружающей среде медленный, он продолжает продвигаться
Уже в 2020 году L'Oreal запустил проект «для будущего», обещая достичь 100% переработанной, повторной или компостируемой пластиковой упаковки к 2025 году. К 2024 году эта цель была достигнута только на 49%; Мы планируем полностью принять пластмассы для переработанных/биологических оснований к 2030 году (с среднесрочной целью 50% к 2025 году), и в настоящее время 37% пластиковой упаковки поставляются из переработанных/биологических материалов.
Согласно недавно опубликованному отчету компании 2024 года, L'Oreal потреблял в общей сложности 306000 тонн упаковочных материалов в течение отчетного периода, из которых 26% были переработанными материалами (приблизительно 78000 тонн). В качестве примера в Париже в Париже в Париже эта экологически чистая упаковка достигает снижения веса на 20%, обеспечивает дополнительную упаковку и изготовлена ​​из 100% ПЦР-пластика.

△ В серии по уходу за кожей Paris L'Oreal Elvive принимают множество экологически чистых мер по упаковке. (Источник изображения: официальный сайт L'Oreal)
Mondelez International: впечатляющие результаты на китайском рынке
Mondelez International рассматривает устойчивое развитие упаковки продукции как одним из самых высоких приоритетных проблем и постоянно работает в таких областях, как цепочка поставок, климатические действия и круговая экономика упаковки в течение многих лет.
На глобальном уровне Mondelez International включила почти 91% закупок сырья какао в проект «Life of Cocoa», способствующий трансформации цепочки поставок и восстановлению сельскохозяйственных экосистем; По сравнению с контрольным годом 2018 года выбросы сквозного парниковых газов снизились примерно на 12%; Около 96% упаковки продукции предназначено для переработки; Более 84% выручки поступает от независимой небольшой упаковки или продуктов с четкими рекомендациями по весу.

△ Источник изображения: Mondel ē z International.
На китайском рынке Mondelez International предпринимает действия в нескольких областях по всему сокращению выбросов цепей:
С точки зрения производства и энергии, выход в 2024 году увеличится на 29% по сравнению с 2018, но эквивалентные выбросы углекислого газа уменьшатся на 48,8%. Пекинская фабрика достигнет 100% экологически чистого производства электроэнергии к началу 2025 года, установив эталон для трансформации энергии в регионе.
В процессе логистики, от прямого контроля выбросов до косвенного управления выбросами, посредством оптимизации маршрута и замены транспортных средств, 14% топливных транспортных средств завершат преобразование электрификации к концу 2024 года.
С точки зрения упаковки и питания, 98% продуктов предназначены для переработки, что выше среднего по всему миру;
С помощью «класса yizi Nutrition» для популяризации знаний в области здравоохранения почти 100% продуктов, получающих доходы, используют небольшую упаковку или руководство по весу, чтобы способствовать здоровому потреблению.
Три основных системных барьеров для зеленой упаковки
Фонд Ellen Macarthur-это некоммерческая организация, занимающаяся продвижением циркулярной экономики, основанной в 2010 году. В своей инициативе «Новая пластическая экономика Global Agement» PepsiCo, L'Oreal и Mondelez International являются основными партнерами.
Согласно последнему исследованию организации, нынешняя пластиковая трансформация круговой экономики сталкивается с тремя основными структурными препятствиями:

Мягкая упаковка трудно переработать
Из-за многослойной конструкции композитной структуры гибкой упаковки (таких как алюминиевые пластиковые композитные материалы для пакетов с пищевыми продуктами), физическая сортировка затруднена, а система переработки материала с низкой стоимостью не имеет экономической движущей силы. Конечная технология утилизации химического вещества (такая как пиролиз и гидрирование) не широко применяется, образуя порочный цикл «Дизайн неработаемой - недостаточной мощности сбора - высокая стоимость обработки».
Весь процесс «Front-End Design+Back-End Collection+End Application» для гибкой упаковки является основным узким местом, которое затрудняет достижение цели рециркуляции фактического масштаба (IPA).
Многоразовый и трудный для продвижения
Несмотря на то, что 64% ​​преданных сторон провели пилотные программы для повторного использования (например, систему депозитов для бутылок для напитков, пополнение продукта для макияжа), эта модель сталкивается с двойной дилеммой:
Одним из них является потолок экономической стоимости - эксплуатационные расходы на систему депозитов составляют 15%-20%, а коэффициент выкупа пользователя составляет всего 32%;
Второе - это отсутствие стандартов - не хватает единых отраслевых определений для частоты повторного использования, стандартов очистки и т. Д., Приводящих к несравненным данным.
По состоянию на 2023 год глобальная доля многоразовой упаковки составляет всего 1,3%, даже ниже, чем в 2019 году.
Разрыв в инфраструктуре
IPA (система по переработке масштабов) имеет очень высокие требования к инфраструктуре сортировки, транспортировки и обработки, но в таких регионах, как Юго -Восточная Азия и Африка, уровень смешивания превышает 70%, а стоимость сортировки переработанных пластиков на 40% выше, чем у развитых стран.
Фонд Эллен Макартур конкретно указал, что строительство системы IPAS особенно срочно в развивающихся странах, требуя совместных инвестиций между правительственными, предприятиями и общественными цепочками стоимости. Тем не менее, текущие инвестиции инфраструктуры подписавшихся в этих регионах составляют всего 12% от глобального общего числа.

От индивидуального боя до экологического сотрудничества: изучение прорывных путей
Фонд Эллен Макартур указывает, что, несмотря на столкновения с множественными проблемами, 70%глобальных обязательств достигли многократно используемой, переработанной или компостируемой (RRC) упаковки, но прогресс среди компаний неравномерность: доля ведущих компаний, предназначенных для переработки », достигла 89%, в то время как доля хвостовых компаний с нативными пластиками увеличилась на 8%.
Чтобы выйти из текущего тупика, необходимо скоординированное усилие системы:
Технологический прорыв: в ответ на проблемы гибкой переработки упаковки в отрасли необходимо ускорить промышленное применение материалов на основе био, интеллектуальную сортировку ИИ и технологии химической переработки, особенно путем увеличения инвестиций в исследования и разработки в промышленных цепных звенах, таких как «сборы, сортировка и переработка» и «подготовка единой системы» и открытие технологического плаката от разработки.
Сотрудничество цепочки поставок: ведущие предприятия могут опираться на модель сотрудничества мобилизации более 1000 организаций посредством «глобальной приверженности новой пластической экономике», предоставит им возможность малых и средних поставщиков для обновления через зеленые финансовые инструменты (такие как устойчивое развитие, связанные с кредитами) и цифровые платформы, и способствовать координированному прогрессу цепочки цепочки к целевой целевой цели «100% повторного использования, повторного использования или компостируемого».
Политическое руководство: Ссылка на механизм расширенной ответственности ЕС (EPR) в сочетании с рамками проекта «Сеть сотрудничества по контролю за загрязнением Китая», изучение институциональных проектов, таких как «круговой налоговый разрыв в упаковке», обеспечение политических стимулов для высокой упаковки переработки и укрепления жестких ограничений на ликвидации пластиков, таких как EPS и PVC.
Активация потребителей. Использование продуктов Generation Z на «нулевые собственные пластиковые» продукты, такие как «пустые точки рециркуляции бутылок», используются для преобразования намерений защиты окружающей среды в поведение потребителей, преодоление разрыва перехода между высококачественным рынком и массовым рынком.
Корректировка целей зеленой упаковки от PepsiCo, L'Oreal в Mondelez - это не только ответ на практические проблемы, но также отражает сложность «индивидуального боя» при поддержке трансформации системы. Только путем создания многомерной экосистемы, которая связывает политику, технологии, цепочки поставок и потребители, может действительно быть достигнут устойчивый путь пластиковой упаковки.